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TUhjnbcbe - 2020/7/8 11:21:00
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分析市政道路施工管理的问题、原因及对策


中国论文


【摘要】我国经济正处于飞速发展时代,在建设中国特色社会主义的道路上,交通的建设与管理占到了相当大的比重。一个城市道路的建设是一个城市的门面工作,在市政道路建设的同时,我们要注重对市政道路施工的管理。因为市政道路的建设施工极其复杂与困难,所以容易产生各种管理问题,这些问题会对施工的效率与质量产生很大的影响。因此,我们必须注重与对道路施工管理问题的解决。本文就是对市政道路施工管理出现的问题,原因与对策的简单分析。


【关键词】市政道路;施工管理;问题;原因;对策


在市政道路的建设中,存在着各种各样的问题。这些问题的存在,严重影响着市政道路施工的效率与质量。主要体现在工程有较为广泛的建设面积,非常庞大的工程建设量,还有较大的工作难度。这些市政道路施工问题带来的后果也相当的严重,可能会影响到人民的生命财产安全,正因为这些,我们必须要注意并且警惕这些施工中的管理问题,在解决市政道路施工的管理问题时不能马虎,并且采取有效的管理方式方法,避免各种事故的发生。


一.市政道路管理内容


保证整个工程质量的合格度,关注工程的重点与薄弱部位是整个市政道路工程施工的命脉与关键点。要做好市政道路工程,必须要在工程的前期做好充足的准备,提高工程质量的标准,施工前,选择技术过硬的施工单位来承接这项工程,施工单位需提供详尽的施工计划,保证工程的安全进行。在工程耗材的选择上,不能有缩水,要选择质量过关的供应商,同时在对工程耗材的管理上要有严密的检查与审核,不能出现豆腐渣工程,严格保证施工的质量。做好这些,才是完成整个市镇道路施工的前期准备。


再者,在工程施工时,要做好对该工程施工的管理。建设市政道路是一项非常重要的工程,所以要求承接工程的单位要有一个完善的质量管理监管系统,在施工过程中,要时时严密检查工程进度以及工程质量,要确保能够及时解决施工过程中出现的各项问题。做到定期的检查验收,同时严肃的查处有关违纪问题。


工程结束后的管理监察工作也非常重要,市政府要在完工后检查验收工程的质量,建设单位也要尽心的去完成这项工程,在工程结束后,施工方要与市政府通力配合,不定期的监察与改善该工程,不但要避免问题的出现,也要保证在问题出现后能得到及时的解决。工程结束后的管理工作是必不可少的,它不仅是保证该工程后期的成功运作的前提,更是对国家和人民的生命及财产安全的重要保障。


二.市政道路工程管理存在的问题及原因


市政工程中的管理存在很多不为人所注意的问题,这些问题严重影响着施工的质量与施工的效率。


(一)道路施工中的管理制度松散


市政道路施工的管理制度相当的松散,这个问题出现的主要原因是,在现阶段大部分的市政道路施工工程是市政府采取的对外招标政策,该工程的建设单位与中标的施工单位都有自己的计划,这些计划可能有相当大的差异,两者意见的不统一可能导致施工组织设计的相关职能无法得到充分的发挥。这个问题会使施工方面与管理者方面产生较大的分歧,最后造成两者对工程的施工质量监察出现问题,从而出现两者都想管,却都无法管的局面,造就了道路施工的管理制度相当松散。这个问题的存在严重的影响着施工的质量与施工的效率,给人民带来不必要的损害。


(二)施工与管理人员的素质较低


现阶段的城镇道路设计人员的水平已符合标准,但是施工人员与管理人员一直不能按设计完成施工。这个问题出现的原因是施工人员的技术水品与施工意识得不到提高,施工理念也得不到培养,管理人员的认识不足与重视程度也远远不够。设计者没有重视施工人员技术与具体管理工作也造成了这一问题的出现。设计者过度重视施工设计,使执行与监察有了较大的局限性。这一问题同样也会带来重大的施工质量问题,施工人员与管理人员同时出现素质低的问题直接体现在施工中,他们无法按计划、按质量的完成这些工程,为工程以后的监察与使用带来了重大的影响,使得豆腐渣工程出现,危害了居民的生命。


(三)市政道路施工管理中的质量意识不高


质量一个工程的主体,工程一旦出现质量问题那整个工程就以失败告终,如果不重视工程的质量,一系列的问题就会出现,豆腐渣工程也应运而生。豆腐渣工程的出现会给国家和人民带来灾难,造成许多无法挽回的损失。有些施工单位为了赶进度和赶时间,对质量不重视,这也造成了工程有许多质量缺陷,给工程带来了众多潜在的安全问题,因此施工时要重视质量这个因素。


(四)市政道路建设中缺乏监管


在工程施工中,存在着一个普遍性问题,就是对施工组管理力度不够。各分包的单位,为了各自的利益,拖缓工程进度,缩减工程消耗,影响工程质量,在这个时候就需要市政部门的监管,可是由于监管的缺失,承包单位无法有效的避免这些问题,这些问题的存在使得整个工程都会有较大的漏洞,造成不必要的麻烦。所以施工管理也是影响工程成败的一个重要因素。


三、为加强市政道路施工管理采取的措施


为了解决道路施工中的管理制度松散问题,政府必须建立一个完善的管理制度。一个完善的管理制度的确立,不仅可以有效的监管各承包单位的行为,也可以让整个工程的施工有章可循,在问题出现的时候,可以找到责任人,对出现的问题进行及时的补救,同时,在造成损失和伤害后,可以找到相关人员进行惩处。在施工之前,政府应该对施工人员与监管人员进行专业培训,使他们能够完善自身的技术能力,能够正确的认识到市政道路工程的重要性,在施工时能够端正态度,认真、负责任的确保工程的实施。在对施工人员进行培训的同时,也要加速提升与开发有关技术,使更多的机械化设备参与到工程建设中,这样可以减少施工人员的数量,控制施工人员数量,也就可以在质上更好的控制他们,从而不用担心在施工人员素质上出现问题。 召集工程相关的人员开动员会,使参与该工程的人员能够认识到工程质量重要性,让他们能够了解工程质量出现问题后带来的一系列重大的影响。以及问题出现后会施加的处罚。 市政府应当采取相关的措施来加强对市政道路工程的监管,在施工过程中,按期进行对工程进度的调查,不定期的检查工程质量,同时在工程结束后对工程进行复检与维护,使工程质量得到保证。


结语:作为经济发展的重要保证,市政道路建设必须得到足够的重视,只有一个高质量的市政道路工程,才能保证人民的正常生活。施工过程中最重要的就是对工程的监管,一个完善的监管体制可以保证一个工程的质量,市政府的监管同样也是保证工程质量不可缺少的外力。只有通过各个方面的通力合作,才能保证对市政道路工程施工的管理,防止豆腐渣工程的出现,避免对人民生活造成严重的伤害。所以,加强对市政道路工程施工的监察与管理非常的重要。


参考文献:


[1]魏俊响.浅谈市政道路工程施工构筑管理体制[J].科技风,2008(14).


[2]梅大阳.市政道路工程协调工作的几点体会[J].科技资讯,2007(20).


[3]徐阳.市政道路工程施工协调管理要点与体系完善[J].中国西部科技,2009(08).


[4]丁辉.市政道路工程施工协调管理存在的问题及对策[J].中国高新技术企业,2010(18).

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